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无边界商学院 更新至2023-01-28期集
无边界商学院 2020 6.9
地 区: 内地
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节目定位:全国首档全景商业案例探索节目。 节目宗旨:洞察思想的力量 为中国实践注入最强脑动力。 节目以阶段性的社会所关注话题切入,分为故事探索线和观察讨论线两条脉络,两条线穿插进行。故事探索线主要以原创短纪录片为主,到企业去实地探访,捕捉其在运营管理、品牌营销、人力资源开发、组织架构变革等方面的故事,包括经验和教训;观察讨论线在商学院的课堂进行,主持人、专家学者及企业嘉宾对探访拍摄的故事进行学术化的提炼,并展开相关社会话题讨论。节目最后既可以是企业家按照学者建议进行演讲分享,也可以是老师和学生就视频案例进行讨论,结尾一定是开放性的。

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20230128-东阿阿胶:双轮驱动下的守正创新 20230111-得利斯大举进军预制菜背后的谋划 20230108-创新打造智慧国药 20221231-唐派集团:全网销量领先的背后支撑 20221224-创新铸造山东好品 20221218-科技创新为老牌装备企业开辟新赛道 20221211-产业园区给想创业的年轻人提供全方位支持服务 20221211-产业园区投资运营市场定位的重要性 20221211-产业园区发展破局之道 20221126-如何打造“奥运品质”预制菜? 20221119-传统出版业的数字化转型 20221112-传统车企构建智能汽车产业链 20221105-顾心怿——舍我其谁的石油拓荒人 20221029-顾心怿——舍我其谁的石油拓荒者 20221022-破局团餐生产新模式 20221016-数字技术助力传统工业园区转型升级 20221009-邓兴旺 为现代农业育种育人 20221001-如何打造智慧物流平台 20220924-如何打造“奥运品质”预制菜 20220917-瞄准快递配送市场的新能源车企 20220910-线上营销解锁品牌年轻化 20220903-脑机接口:从科幻走进现实 20220828-现代农业育种育人 20220820-健身场馆该如何做好会员运营 20220813-技术逆袭锻造“世界强环” 20220806-凯盛浩丰:让数据成为新农资 20220731-难而正确的转型之路 20220723-企业技术创新如何取长补短 20220716-聚焦黄河流域治理与发展,优化全国经济格局 20220709-产业升级如何赋能绿色发展? 20220702-今天请来院士专家来面对面交流 20220626-传统制造业数字化转型中的“头三脚”怎么踢? 20220618-老牌酒企的涅槃重生 20220611-合伙人机制下的管理蝶变 20220604-东辰瑞森——从“门外汉”到“链主”的蜕变 20220528-科技创新企业的长期主义实践 20220521-海信网络科技:从智慧交通到智慧城市的一路坚守 20220514-传统制造业数字化转型中的“头三脚”怎么踢 20220508-企业创新发展 他们这样做 20220430-创新铸造山东好品 20220424-“1+1>2”的市场销售新逻辑 20220417-正在升温的“他经济”如何正确打开? 20220409-企业撬动市场增量,神奇“杠杆”在哪里 20220402-烩道食品:细分赛道更要用心耕耘 20220326-数字技术如何赋能安全管理? 20220320-合伙人机制下的管理蝶变 20220305-神州制冷:冬奥“小巨人”的朝阳赛道 20220305-大健康产业欣欣向荣,生物技术企业品牌“破圈”难 20220226-创新企业面临人才短缺困局,传统企业生存压力大 20220219-数字农业是场心理革命,企业家谈B端到C端的转变 20220212-专家科普工业软件,企业总经理分享用人经验 20220122-创新商业模式,推进共同富裕 20220115-新格局下企业的高质量发展 20220108-企业家新年思享会,弘扬企业家创新精神 20211221-产业互联助力 传统速冻企业迈入“春天” 20211214-技术逆袭锻造“世界强环” 20211207-因时而变,老品牌保持长久活力的关键 20211130-海能技术:“小巨人”挑战大发展 20211123-正在升温的“它经济”,如何正确打开? 20211116-技术服务型企业的创新发展 20211109-明月海藻:原料冠军闯荡消费市场 20211102-数字时代下 企业如何做好营销? 20211026-国货美妆企业的多品牌营销 20211019-海能技术:“小巨人”挑战大发展 20211012-国产工业软件企业的“硬核”生长 20211005-稻香村:老字号如何活出新天地? 20210921-北方酱酒的差异化发展之路 20210914-稳步登高:泰山酒业的“突围之路” 20210907-老品牌多元化转型谋破局 20210831-“老工厂”焕发新活力 20210824-民宿是不是一门赚钱的生意 20210817-文旅行业如何打造品牌? 20210810-变与不变,恒源祥的“成名之路” 20210803-技术经济人才应该如何培育 20210727-科技成果转化难题如何破解 20210720-乡村振兴,人才先行 20210713-科技创新,云计算如何驱动传统企业转型 20210706-“老工厂”焕发新活力 20210622-异地人才的管理与激励 20210615-“企二代”们该扮演怎样的角色 20210608-如何让企业文化从口号变成生产力 20210601-企业如何实现有效创新 20210525-山东民营企业家深圳行:企业的品牌打造 20210518-山东民营企业深圳行:探讨企业的人才管理之道 20210511-企业如何实现自身第二曲线的发展,这中间会有哪些困难? 20210504-传统行业的数字化转型要避哪些坑 20210427-民宿是不是一门赚钱的生意? 20210420-文旅行业如何打造品牌? 20210413-乡村振新,人才先行 20210406-乡村产业 大有可为 20210323-企业为何会找主播带货,粉丝经济对企业有什么影响? 20210316-“造车热”背后的“冷思考” 20210223-“造车热”是资本狂欢,还是发展趋势? 20210126-老国企如何按下重启键 20210119-文化国企的变革之路 20210112-如何激发和保持民营企业的活力? 20210105-中国奶粉市场洗牌,国产奶粉该如何重新建立品牌信誉? 20201229-本土科技型企业如何突破技术壁垒?实现科技自立自强! 20201222-风口下的创业,该如何选择赛道呢? 20201215-企业如何招揽和留住人才 20201208-传统家具行业的数字化变革 20201201-激励和保护民营企业家 20201124-国际教育的中西融合 20201117-细分领域的创业实践 20201110-通过战略单品与品牌力支持,实现品牌认知的转变 20201103-正确的战略节奏,助推企业良性发展 20201027-做好新媒体行业枢纽,进军内容服务产业 20201020-商会是如何起源的,商会对于经济有什么作用? 20201006-宋小菜创新互联网新模式,数字化推动农业创新发展! 20200929-山东大力发展工业互联网,加快推动产业转型升级 20200922-国民奶糖大白兔,如何在传承经典的基础上持续创新 20200915-激励和保护民营企业家,切实保护企业家产权 20200908-保护好市场主体,为经济发展积蓄基本力量 20200825-设计创意的智能化升级 20200818-品牌升级后的管理破局 20200811-政策需求与环保压力,企业转型迫在眉睫 20200804-品牌打造第一步,精确产品定位与目标市场 20200728-清晰定位差异化战略,绿叶制药集团副总裁讲述中国药企如何国际化 20200721-深耕产业地产,做不赚快钱的产业地产运营商 20200714-好孩子用创新改变命运,跨越中国制造到中国智造 20200707-中国快递行业的高质量发展 20200630-制药行业在新环境下的突围 20200623-民宿行业的标准化,个性化的平衡之路 20200609-网络直播带货当道,如何调整营销模式和经营思路? 20200602-企业服务创新与转型 20200526-本地生活服务的数智化发展 20200519-新经济时代,产业互联网如何重塑制造业? 20200512-物联网时代中国企业的管理实践样本 展开更多(余118集)
无边界商学院看点
无边界商学院看点 2020 6.9
地 区: 内地
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节目定位:全国首档全景商业案例探索节目。 节目宗旨:洞察思想的力量 为中国实践注入最强脑动力。 节目以阶段性的社会所关注话题切入,分为故事探索线和观察讨论线两条脉络,两条线穿插进行。故事探索线主要以原创短纪录片为主,到企业去实地探访,捕捉其在运营管理、品牌营销、人力资源开发、组织架构变革等方面的故事,包括经验和教训;观察讨论线在商学院的课堂进行,主持人、专家学者及企业嘉宾对探访拍摄的故事进行学术化的提炼,并展开相关社会话题讨论。节目最后既可以是企业家按照学者建议进行演讲分享,也可以是老师和学生就视频案例进行讨论,结尾一定是开放性的。

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线上线下销售相结合,为客户提供定制化服务 多项专利只为提升消费者体验 竞争日益激烈,东阿阿胶该如何应对? “货”与“场”相结合,打好“双轮”驱动战略 预制菜会代替传统行业吗? 供应链加老牌效应协同作用 深耕供应链体系,到底值不值得? 外卖行业与预制菜行业有冲突吗? 宏济堂智慧中药房的创新理念 宏济堂作为百年企业,传承了哪些内容? 为什么要持之以恒地检测驴皮原材料的道地性? 传统型电商是否气数已尽? 海藻酸钠在食品领域的应用 温室内部传感器全方位监控植株表现,保障番茄正常生长 投入大量人力物力财力,跟外资合作也是困难重重 智能温室种出科技番茄 历时两年将技术提高到世界级水平 结合自身优势,来制定企业未来发展方向 新赛道开辟过程中,最核心的问题是什么? 传统技术优势能否跨界到新能源市场开发? 预制菜研发过程中有哪些难题? 预制菜标准化难点在哪? 中餐能否实行标准化?标准化过程上有哪些难题? 预制菜进入市场要经过哪些流程? 冬奥饮食筛选有多严格? 传统出版业的线上营销与线下代理商之间的矛盾如何平衡 传统出版业转型过程中的反复研磨 从制造汽车零部件如何转化到整车生产 构建智能产业链过程中降低试错成本事关键 耗费大量时间研发全新式抽油机 石油对于国家的意义是什么? 得道多助,失道寡助,抛弃名利之后反而更能成事 由于早年专利法的缺失导致技术外流 为何从做文化产业切换到餐饮行业? 怎样攻克供应链难关的 客户的数据安全如何保证? 如何将信息孤岛串联在一起? 自主原创硬件即保证数据安全性,又为后续工作做好铺垫 红海、蓝海是双刃剑,关键是做好长线规划 确认企业自我定位,为客户制定个性化需求方案 新型技术让玉米大豆产量提升 国内目前大豆主要依赖进口,自主产量只占零头 货运行业配货难? 机缘巧合泰安第一家三星配货站成立 泰安地区物流信息平台成立 互联网时代的物流信息平台 互联网时代物流信息平台再升级 让更多的年轻人参与企业决策 面对消费者的众口难调,企业如何看待消费者需求? 稻香村如何在品牌年轻化方面发力? 新生代消费群体对产品的需求更加刁钻 企业要如何调整优化? 稻香村作为老字号糕点品牌是如何向品牌年轻化过渡的? 代代相传的苏式月饼 非遗传承人介绍其严格的制作方式 一开始应用于患者治疗还是有一些担忧的,从不能动到能动了太神奇了 现在有400多家医院来去合作,更有居家的产品能减轻社会的负担 连续7年的科研投入,把煤矿产业积攒的家底全部投入其中了 脑机接口技术与医疗康复应用相结合,直接降低致残率 2013年开始转型,从之前的物到物开始将机器和人搭配起来 主持人现场进行手部康复训练,脑卒中患者的福音 有病人来了三次进行治疗,觉得脑机接口康复训练系统非常不错 新品种玉米研发成功,却在推广上遇到了难题 实现梦想比眼前的利益更有意义 为现代农业育种育人 大豆与玉米同种,同种的难度在哪? 乐动健身的模式是可以复制的,能够清晰计算自己的盈利 对财务的管理是场馆健康运营的核心 乐动健身开发小程序,让篮球打得起来 乐动健身选择用短期卡来覆盖成本,回本较慢 乐动健身摒弃强营销概念,实打实给客户服务 客户的留存与拉新至关重要,会员数量也要得到明确控制 历史三百多天奋战,工程师终于交出了完美答卷 伊莱特既有高精端也保留了低终端,既有前瞻性又有稳定性 伊莱特跟很多科研院所有合作关系,让科研成果能够成功落地 伊莱特最早做管道法兰,通过走出去打开了思路开始转型 钢坯进入锻造试验关键环节碾环,后续性能测试也是非常重要的 八米直径海上风能安装船轴承,提升材料性能试验 咬定目标穷尽全力必成功,让技术得以持续更新迭代 企业既要考虑集体性的东西,也要兼顾个性化 得到数据的支持敢于自己育苗,最终在产品的层面实现共赢 海量的数据能够对番茄提供同样好的生存条件 在智慧温室当中,历年来积累的种植数据将是主要依据 通过数据分析预测销售,解决传统农业的痛点 打通数据实现产供销一体化,让数据能够共享和联通 时间回到一天前,看看数据是如何精确地全程保障西红柿的口味的 无人机提供远程ADE技术支持 背后公司来自山东本土高新企业 无人机远程送血 开创医疗救治新格局 ADE无人机背后有复杂的技术要求 每一次实验都是技术的飞跃 无人机企业是如何选择与医院进行跨界合作的? 承接三代核电电缆的研制任务,整个研发过程非常艰辛 三代核电的新材料技术,这个支点撬起了整个新材料应用的场景 华凌电缆走出亏损开始持续盈利,业务也更加多元化 经过成千上万次的摸索,最终材料的寿命报告达到65年 发现实际需求,不断研发新的产品满足解决客户的难题 特种电缆对材料的性能要求极高,而公司拥有制作核电电缆的最高技术 走绿色可持续的高质量发展之路 黄河重大国家战略 网课开启信息技术教学时代 工业软件研发如何搭建人才梯队 工科生如何应对年龄焦虑 隐藏搭档现场作诗,原来背后是有大数据来支撑的 院士现场介绍服务器产业的发展 进入人工智能时代,中国服务器实现了领跑 人工智能会带来大规模失业吗? 从原理方面进行探索,最终设计出自己的共享存储器体系结构 如何组建团队助力企业数字化转型? 制造业的普通员工如何学习适应数字化转型? 传统企业如何迈出转型数字化第一步? 传统的机械重工业 该如何实现数字化转型? 兰陵酒厂用现代化生产标准实现新瓶装老酒! 兰陵厂大胆启用年轻人,用年轻人的冲劲闯出新的天地! 老字号公司如何实现现代化管理? 兰陵酒厂如何通过文化提高员工的认同感? 高额负债,企业经营困难,兰陵酒厂为何能成功转型,实现涅槃重生? 酿酒行业是劳动力高度集中的行业,兰陵厂如何管理员工? 面对内外交困的局面,各方都为兰陵酒厂的转型升级做出贡献 面对市场竞争者的模仿,格瑞德如何保持自己的竞争优势? 山东名企格瑞德创新管理体制,让员工持股享受公司发展红利 格瑞德的员工持股的选拔标准是什么? 产销高峰期间,格瑞德如何协调各方资源的配合? 通过管理体制变革 员工持股打通企业链条 通过管理变革,格瑞德四大平台配合默契 格瑞德立足市场需求,用管理实现转型升级 格瑞德的管理变革,关键的抓手是什么? 特殊材料长碳尼龙的特殊性在哪里? 长碳尼龙在生活方面中的要用 一家煤矿企业如何成为新材料产业公司? 用定制化产品满足用户不同需求,让产品具备更强竞争力 企业起步持续亏损是如何坚持下来的? 企业如何利用手中技术优势,让企业获得更好的发展? 从无到有,自主探索一步步成为行业“链主”企业 借鉴化工行业经验,使用数字化解决自身难题 从产能扩张中尝到甜头,东辰瑞森未来会继续用功吗? 通过数据思维来重塑企业价值,重塑客户价值 紧跟政策开始向G端市场转型,民用端也没有放弃 做企业对于大学教授身份来说,更是一个辅助性的作用 公司保证数据质量,让政府有可靠的信息可以利用 小而美的企业应该如何寻找出路 一半以上的人都在搞硬件和软件的研发,市场开拓却存在“硬伤” 拥有优质的产品,打开市场又遇到了难题 通过出租车来进行大气监测和采集,而且性能达到国外同类水平 海信从智慧交通领域开始,将业务开辟到智慧城市领域 打通数据后台坚持以人为本,让一切都变得很方便 让智慧交通系统来指挥交通,背后的原理又是什么呢? 想要用最聪明的方法,解决交通拥堵和交通安全两个问题 用户信赖是非常关键的,让用户不用担心产品会出问题 智慧交通应用场景众多,能够减少运营成本大幅提高效率 一次很好的机会,让技术有了用武之地 成立数字化转型领导小组,从上到下来实施数字化转型 如何理解数字化转型 数字化是一种手段,要根据企业核心来做相应安排 数字化该如何做顶层设计 数字化转型中的“头三脚”应该怎么踢 数据积累到一定量后,将是一个巨大的财富 通过数据上云,让远程精准运维成为可能 国产美妆行业如何利用线上线下营销实现跨越式发展? 山大华天积极拥抱新技术,用数字化助力国产工业软件发展! 在营销费用愈发昂贵的今天,美妆行业如何营销发展? 中国制造如何迈向中国智造? 国产工业软件发展落后,山大华天立志打破这一局面 国产工业软件如何助力国产盾构机实现跨越式发展 大数据技术让农业生产更加精确,实现了农业的跨越式发展! 创新也有失败的时刻,伊莱特的创新之路充满了坎坷! 伊莱特瞄准世界先进技术,用创新铸造山东好品! 伊莱特充分发挥人才的作用,瞄准高端科技进行科技创新! 传统农业搭上互联网的风口,成功转型为数字化农业! 大数据技术助力农业转型,向着现代化农业飞速发展! 数字化温室大棚全程检测,使农产品实现标准化生产! 为民宿提供综合解决方案,通过光伏发电将用电成本节省下来 太阳能热水器市场已经饱和,未来保持增量难度特别大 太阳能和空气能热水器各占一半,空气能热水器能够满足冷暖需求 空气能热水器以更经济更节约的方式实现采暖制冷 一开始从C端发力,接着探索打开B端和G端销售领域新格局 涉及空气源新赛道后,更多地向B端市场在过渡 补贴政策发生变化对企业影响很大,需要提前做好应对方案 综合能源解决方案的出现,让企业看到了希望的曙光 专精还是全产业链?乖宝的“它经济”之路未来如何规划? 代工起家的乖宝,为何会投入到宠物食品领域? 乖宝搭建宠物实验室,用大量的实验验证宠物食品的科学性! 乖宝的成功秘诀,思维的转变是关键! 企业如何在发展中实现转型? 乖宝针对不同类型的宠物开发不同的宠物食品,销售额屡创新高! 乖宝立足“它经济”用科技创新走出新的天地! 乖宝市场的重心从国外转向国内,这背后有何契机? 企业如何在细分领域占据优势低位? 代工起家的乖宝如何在互联网时代兼顾线上与线下? 企业如何看待以价格换取市场这么个过程? 围绕细胞储存业务做全产业链布局,要做健康管理服务商 基于自身优势跟随市场变化,一旦有需求有很快的市场反应能力 以市场需求倒推企业研发是企业的生存之道 软硬件协同开发,尤其是硬件能够实现有效互补 冷链物流增速明显资本越来越看中,需要抓住资本的机会才行 公司用技术赢得了在奥运会上的亮相,拥有核心能力是关键 预制菜带来冲击,但是决定依然坚守复合调品这个行业 针对个人市场以线上为主,线下为辅 烩道开始向个人消费市场发力,在消费需求上下足了功夫 复合调味品行业竞争激烈,利润开始越来越薄 敢于尝试打开复合调味品赛道,整合资源行业增幅巨大 采用订单种植模式,实现全流程的把控 只有工业的标准化才会有餐饮的标准化 聚焦复合调味品当中的鲜调,这是山东的最大优势 只要用了复合调味料,在家也能做出靠谱的美食 在物联网赛道上,中国与外国在同一赛道上 医院后勤数字化,赋能高效管理 借鉴国外案例,结合本地特色再创新 从医生到创业者,他从业跨度为何这么大? 多元化发展中,格瑞德遇到了哪些问题? 从1到2,成功的经验如何复制? 企业改革,“20%理论”很重要! 检验企业成功的唯一方法就是时间! 从第三产业到第二产业,他们为何做出改变? 惠发食品力推战略转型,中高端食品类型全面发展 惠发食品建立长期机制,保障企业发展有定力! 惠发食品走品牌战略,如何塑造自己的品牌认知度? 机器人炒出来的菜不输大厨,美味程度令人惊艳 惠发食品立足食品研发,传统速冻行业也要加大科研创新能力! 美食也能标准化 惠发智慧厨房给出了答案 惠发食品尝试产业互联 利用大数据实现跨越式发展 惠发食品相较其他速冻企业的核心竞争力在哪里? 惠发食品解决速冻食品“最后一公里” 赢得了年轻人的喜爱! 惠发食品提供食品一站式服务 解决消费者全方位需求 惠发食品利用大数据创新销售模式 但消费者是否接受成难题! 传统速食食品迎来第二春 惠发食品就此迎来新生 速冻食品市场一片红海,惠发食品如何杀出重围? 依托大数据的基础,惠发食品掌握了食品生产销售的链条 伊莱特深知技术的重要性,始终把技术放在发展的第一要务! 先进制造业有一定的风险,成功的奥秘在哪里? 伊莱特通过自身的发展带动员工的发展 实现真正的双赢! 伊莱特世界领先的技术是怎么诞生的? “世界强环”工艺精湛,这里面注入了工程师的智慧! 伊莱特与科研所合作,多方合作实现跨越发展 伊莱特坚持多方合作 汇聚多方力量助力发展 低端产品海外也有客户吗?伊莱特老总给出了答案 伊莱特是如何从低端产品往高科技产品跨越的? 伊莱特出海遭遇至暗时刻,吃亏之后方知技术的重要性! 八米直径海上风能安装试验 感受世界顶级工业的魅力 伊莱特新时代如何实现技术跨越,增强竞争力? 伊莱特为了实现技术跨越下血本,一次试验就要百万! 海上风扇安装风险大 伊莱特怎么实现技术跨越? 想要打造一个长期的品牌,得获得消费者心智上的认可 大部分产品都有生命周期,品牌不能固定在产品上 用最简单的方式,让消费者产生一个最快的记忆 集团化的管理模式,大大提高了管理的效率 从时代发展的角度上,看继承和创新之间的关系 企业想要大规模的发展,需要一个产品的标准化来做支撑 打造生态平台,团结一大批企业成立战略联盟 稻香村不变的工匠精神,对社会趋势的适应 稻香村的成名,离不开自己的手艺和产品 如何跟年轻消费者实现有效沟通,是品牌能否长久保持活力的关键 小小的毛线商店,是如何成长为一个全国知名品牌 资本加产业为产业插上了翅膀,产业是其中的核心不能忽视 企业在整个发展过程当中,不断地去解决痛点解决问题的一个过程 顶尖人才愿意来到海能,是看中海能能够长期投入技术研发 来到核心部件的开发区域,自己研发补上供应链的短板 海能的痛点在于技术的沉淀,人才是非常缺乏的 制造环节故障率偏高,主要是小企业生产不容易保证质量 一开始是做国内外科学仪器的代理,发现国内厂家非常少 海能的主业是科学仪器的开发和制造,在细分市场上占据领跑地位 转型后,如何调整企业心态? 比客户更了解客户,有助于平稳转型 从国外市场转到国内市场,是什么让他再次做出转型? 转型期间,他经历了哪些难题? 为何大多数宠物食品,形状各有不同? 夹缝里求生存,他成功转型成为国内销售冠军 以技术为导向进行改革,创建良性企业生态 不断延长产业链条,对于一个技术型企业有着怎样的意义? 改企后山东特检是如何完成技术创新的,又是怎样调动人才积极性的? 山东特检对比同行,优势在哪? 山东特检改企后在科研上投入了多少? 全国唯一一个完成市场化改革的省级特检机构,转型过程中遇到过哪些问题? 超强技术团队,立志对标国际 明月海藻立足科学创新,多年耕耘处于行业领先水平 明月海藻该如何进行产品营销? 明月海藻食品研究水平高,但为何销量就是上不去? 明月海藻建立了海藻体验馆,让消费者能直观感受产品的魅力 明月海藻在消费端名气度太低,该如何打开大众市场? 现场体验明月海藻的消费产品 简单就能做出健康美味的食物 全世界单项材料占比第一,明月海藻究竟是何方企业? 明月海藻在消费端开始走多数量战略,最终这条路证明是失败的 为了做好互联网营销,明月海藻都用了哪些妙招? 明月海藻如何凭借单一原材料做到全球第一? 海藻酸钠性质太奇特,多个行业都有大用处! 企业如何完成从B端到C端的转型? 面对企业的销售APP如何助力企业插上腾飞翅膀? 一部定制化手机完成企业日常的销售全流程? 如何在同质化市场做出差异化,圣都有自己的绝招 圣都食品依托互联网,全方位升级营销模式 第三方企业如何依托互联网帮助传统企业破局? 企业该如何解决“流量焦虑”? 初创型企业如何通过B端获得互联网赋能? 一招鲜吃遍天模式已经过时了,互联网营销以新为王 传统行业如何做互联网营销? 传统食品行业如何在数字化时代做营销? 未来的新零售业态应当是和线下体验服务是一体的 线下体验店不少顾客是冲着这里的美甲和美睫项目而来 现在还是天猫贡献最大,未来抖音快手也将会成为一个销售的渠道 美妆行业的竞争非常激烈,线上线下同时出发让品牌的力量持续爆发 从连连亏损到稳步增长,现如今美妆板块已成为公司主要盈利方向 技术优势让企业的利润非常高,企业生产的玻尿酸产品非常多 化妆品增速比较快,现在已经占到将近三分之二的一个比例了 消费者选购美妆产品更看重哪方面 展开更多(余290集)
  • 无边界商学院-20210817-文旅行业如何打造品牌? 29:18
    无边界商学院-20210817-文旅行业如何打造品牌?

    时 间:2021-08-17

    简 介:节目定位:全国首档全景商业案例探索节目。 节目宗旨:洞察思想的力量 为中国实践注入最强脑动力。 节目以阶段性的社会所关注话题切入,分为故事探索线和观察讨论线两条脉络,两条线穿插进行。故事探索线主要以原创短纪录片为主,到企业去实地探访,捕捉其在运营管理、品牌营销、人力资源开发、组织架构变革等方面的故事,包括经验和教训;观察讨论线在商学院的课堂进行,主持人、专家学者及企业嘉宾对探访拍摄的故事进行学术化的提炼,并展开相关社会话题讨论。节目最后既可以是企业家按照学者建议进行演讲分享,也可以是老师和学生就视频案例进行讨论,结尾一定是开放性的。

  • 无边界商学院-20220828-现代农业育种育人 31:08
    无边界商学院-20220828-现代农业育种育人

    时 间:2022-08-28

    简 介:节目定位:全国首档全景商业案例探索节目。 节目宗旨:洞察思想的力量 为中国实践注入最强脑动力。 节目以阶段性的社会所关注话题切入,分为故事探索线和观察讨论线两条脉络,两条线穿插进行。故事探索线主要以原创短纪录片为主,到企业去实地探访,捕捉其在运营管理、品牌营销、人力资源开发、组织架构变革等方面的故事,包括经验和教训;观察讨论线在商学院的课堂进行,主持人、专家学者及企业嘉宾对探访拍摄的故事进行学术化的提炼,并展开相关社会话题讨论。节目最后既可以是企业家按照学者建议进行演讲分享,也可以是老师和学生就视频案例进行讨论,结尾一定是开放性的。

  • 无边界商学院-20221029-顾心怿——舍我其谁的石油拓荒者 39:44
    无边界商学院-20221029-顾心怿——舍我其谁的石油拓荒者

    时 间:2022-12-28

    简 介:节目定位:全国首档全景商业案例探索节目。 节目宗旨:洞察思想的力量 为中国实践注入最强脑动力。 节目以阶段性的社会所关注话题切入,分为故事探索线和观察讨论线两条脉络,两条线穿插进行。故事探索线主要以原创短纪录片为主,到企业去实地探访,捕捉其在运营管理、品牌营销、人力资源开发、组织架构变革等方面的故事,包括经验和教训;观察讨论线在商学院的课堂进行,主持人、专家学者及企业嘉宾对探访拍摄的故事进行学术化的提炼,并展开相关社会话题讨论。节目最后既可以是企业家按照学者建议进行演讲分享,也可以是老师和学生就视频案例进行讨论,结尾一定是开放性的。

  • 无边界商学院-20221105-顾心怿——舍我其谁的石油拓荒人 30:00
    无边界商学院-20221105-顾心怿——舍我其谁的石油拓荒人

    时 间:2022-12-28

    简 介:节目定位:全国首档全景商业案例探索节目。 节目宗旨:洞察思想的力量 为中国实践注入最强脑动力。 节目以阶段性的社会所关注话题切入,分为故事探索线和观察讨论线两条脉络,两条线穿插进行。故事探索线主要以原创短纪录片为主,到企业去实地探访,捕捉其在运营管理、品牌营销、人力资源开发、组织架构变革等方面的故事,包括经验和教训;观察讨论线在商学院的课堂进行,主持人、专家学者及企业嘉宾对探访拍摄的故事进行学术化的提炼,并展开相关社会话题讨论。节目最后既可以是企业家按照学者建议进行演讲分享,也可以是老师和学生就视频案例进行讨论,结尾一定是开放性的。

  • 无边界商学院-20220813-技术逆袭锻造“世界强环” 29:36
    无边界商学院-20220813-技术逆袭锻造“世界强环”

    时 间:2022-08-14

    简 介:节目定位:全国首档全景商业案例探索节目。 节目宗旨:洞察思想的力量 为中国实践注入最强脑动力。 节目以阶段性的社会所关注话题切入,分为故事探索线和观察讨论线两条脉络,两条线穿插进行。故事探索线主要以原创短纪录片为主,到企业去实地探访,捕捉其在运营管理、品牌营销、人力资源开发、组织架构变革等方面的故事,包括经验和教训;观察讨论线在商学院的课堂进行,主持人、专家学者及企业嘉宾对探访拍摄的故事进行学术化的提炼,并展开相关社会话题讨论。节目最后既可以是企业家按照学者建议进行演讲分享,也可以是老师和学生就视频案例进行讨论,结尾一定是开放性的。

  • 无边界商学院-20220910-线上营销解锁品牌年轻化 25:23
    无边界商学院-20220910-线上营销解锁品牌年轻化

    时 间:2022-09-11

    简 介:节目定位:全国首档全景商业案例探索节目。 节目宗旨:洞察思想的力量 为中国实践注入最强脑动力。 节目以阶段性的社会所关注话题切入,分为故事探索线和观察讨论线两条脉络,两条线穿插进行。故事探索线主要以原创短纪录片为主,到企业去实地探访,捕捉其在运营管理、品牌营销、人力资源开发、组织架构变革等方面的故事,包括经验和教训;观察讨论线在商学院的课堂进行,主持人、专家学者及企业嘉宾对探访拍摄的故事进行学术化的提炼,并展开相关社会话题讨论。节目最后既可以是企业家按照学者建议进行演讲分享,也可以是老师和学生就视频案例进行讨论,结尾一定是开放性的。

  • 无边界商学院-20221016-数字技术助力传统工业园区转型升级 29:05
    无边界商学院-20221016-数字技术助力传统工业园区转型升级

    时 间:2022-10-16

    简 介:节目定位:全国首档全景商业案例探索节目。 节目宗旨:洞察思想的力量 为中国实践注入最强脑动力。 节目以阶段性的社会所关注话题切入,分为故事探索线和观察讨论线两条脉络,两条线穿插进行。故事探索线主要以原创短纪录片为主,到企业去实地探访,捕捉其在运营管理、品牌营销、人力资源开发、组织架构变革等方面的故事,包括经验和教训;观察讨论线在商学院的课堂进行,主持人、专家学者及企业嘉宾对探访拍摄的故事进行学术化的提炼,并展开相关社会话题讨论。节目最后既可以是企业家按照学者建议进行演讲分享,也可以是老师和学生就视频案例进行讨论,结尾一定是开放性的。

  • 无边界商学院-20221126-如何打造“奥运品质”预制菜? 29:03
    无边界商学院-20221126-如何打造“奥运品质”预制菜?

    时 间:2022-11-27

    简 介:节目定位:全国首档全景商业案例探索节目。 节目宗旨:洞察思想的力量 为中国实践注入最强脑动力。 节目以阶段性的社会所关注话题切入,分为故事探索线和观察讨论线两条脉络,两条线穿插进行。故事探索线主要以原创短纪录片为主,到企业去实地探访,捕捉其在运营管理、品牌营销、人力资源开发、组织架构变革等方面的故事,包括经验和教训;观察讨论线在商学院的课堂进行,主持人、专家学者及企业嘉宾对探访拍摄的故事进行学术化的提炼,并展开相关社会话题讨论。节目最后既可以是企业家按照学者建议进行演讲分享,也可以是老师和学生就视频案例进行讨论,结尾一定是开放性的。

  • 无边界商学院-20220326-数字技术如何赋能安全管理? 28:25
    无边界商学院-20220326-数字技术如何赋能安全管理?

    时 间:2022-03-27

    简 介:节目定位:全国首档全景商业案例探索节目。 节目宗旨:洞察思想的力量 为中国实践注入最强脑动力。 节目以阶段性的社会所关注话题切入,分为故事探索线和观察讨论线两条脉络,两条线穿插进行。故事探索线主要以原创短纪录片为主,到企业去实地探访,捕捉其在运营管理、品牌营销、人力资源开发、组织架构变革等方面的故事,包括经验和教训;观察讨论线在商学院的课堂进行,主持人、专家学者及企业嘉宾对探访拍摄的故事进行学术化的提炼,并展开相关社会话题讨论。节目最后既可以是企业家按照学者建议进行演讲分享,也可以是老师和学生就视频案例进行讨论,结尾一定是开放性的。

  • 无边界商学院-20220820-健身场馆该如何做好会员运营 29:29
    无边界商学院-20220820-健身场馆该如何做好会员运营

    时 间:2022-08-21

    简 介:节目定位:全国首档全景商业案例探索节目。 节目宗旨:洞察思想的力量 为中国实践注入最强脑动力。 节目以阶段性的社会所关注话题切入,分为故事探索线和观察讨论线两条脉络,两条线穿插进行。故事探索线主要以原创短纪录片为主,到企业去实地探访,捕捉其在运营管理、品牌营销、人力资源开发、组织架构变革等方面的故事,包括经验和教训;观察讨论线在商学院的课堂进行,主持人、专家学者及企业嘉宾对探访拍摄的故事进行学术化的提炼,并展开相关社会话题讨论。节目最后既可以是企业家按照学者建议进行演讲分享,也可以是老师和学生就视频案例进行讨论,结尾一定是开放性的。

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